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探讨如何完善小学教育管理机制--作者:孙向东  李玉威

探讨如何完善小学教育管理机制--作者:孙向东  李玉威

                                孙向东 

       吉林省敦化市第二小学校    133700

            李玉威

       吉林省敦化市实验小学校    133700

      摘要:提升小学教育质量和教育管理机制完善之间存在相互促进的关系,小学教育的推进需要管理机制的有效辅助。教育管理机制的存在为学校、学生、教师各方都提供了强有力的保障。但教育管理机制并非盡善尽美,需要结合教育现状,提出相应的改善方法,对其进行不断的完善,促进小学教育整体的优化。

  关键词:小学教育;管理机制;完善方法

      提升小学教育质量和教育管理机制完善之间存在相互促进的关系,小学教育的推进需要管理机制的有效辅助。教育管理机制的存在为学校、学生、教师各方都提供了强力保障。教育管理机制是指学校针对实际教学设置的管理制度和方法,旨在有效监督学校教学情况,便于及时发现管理问题并进行解决,体现学校教育管理的灵活性。教育管理机制的本质是以学生的良好学习为出发点,加强学校各方面教学工作的效用。因此完善教育管理机制具有十分积极的实际意义。

  一、完善小学教育管理机制具备的实际效用和教育意义

  (一)便于相关教育制度的制定和实施,提高教育工作的效率

  学校教育管理机制的不断完善,便于相关教育制度的制定和实施,能提高日常教育工作的效率,有利于督促教师开展教学工作,使学校的整体教学水平有所提升。教育管理机制的完善也意味着教育制度的不断优化,便于相关工作人员在制定学校教学规定的过程中,评估教育制度的可操作性和合理性,使教育管理工作的效率大大提高。学校教育管理并非一味地布置教学任务和工作目标,还囊括对学校学习氛围的营造,对学生心理状态的关怀等内容。教育管理机制的完善使教学工作避免出现片面化的失误,可以全面有效地发挥教学管理的真正效用。

  (二)强化现代教育理论的实践过程,体现管理机制的功能性

  学校教育机制的完善不仅可以促进相关制度的确定和实施,还可以强化现代教育理论的实践过程,体现教育管理机制的功能性和实践性,让现代教育理论可以在教学机制的完善环节中得到验证,推动教育理论的不断更新,丰富学校教学管理机制的实施条件。教育管理机制的完善需要一定的时间进行调整,相关教育理论在其调整时也在不断发展,因此教育理论可以通过教育管理机制的实验进行实践和修正,突出现代教育理论的实践性质。同时,教育管理机制完善需要各个教育板块之间的相互配合,协调相关人员的工作安排,突出管理机制的功能性质,将现代教育理论运用到学校实际管理中。

  (三)有利于教学计划的不断推进,促进学校教育科学化

  随着学校教学规模的不断扩大,教育管理机制也在不断完善,有利于教学计划的不断推进,促进学校教育科学化和规范化,让学校的学习氛围更加浓厚,促进学校管理思维的有效构建。教学计划是学校教学管理中的重要一环,也是学校教学质量保障的关键。教育管理机制的逐步优化,也代表了教学计划的日趋完善,有利于各个班级之间的工作协调,为学生良好学习习惯的养成提供前提条件。当然,学校教学需要的不只是教学质量的高效进步,还需要相关管理人员在教育计划安排上具有宏观思维,管理机制的调整和完善可以充分锻炼相关工作人员的思考能力,推动学校课程安排的有效实施。

  二、完善小学教育管理机制所实施的具体方法和步骤

  (一)定期开设教育管理主题会议,合理结合相关建议完善机制

  在正式完善教育管理机制前,需要开展一系列的讨论会议,确保教学管理机制调整的有效性,为学校的整体发展指明方向。定期开设教育管理主题会议,加强教育管理人员的相互沟通,合理结合相关建议完善管理机制,可以在很大程度上减轻相关人员的工作负担,推动各个管理方案的落实和完善。例如,在进行学校安全教育管理的过程中,可以结合学校现有的安全教育资料和情况,定期开展安全教育主题会议并进行讨论。根据讨论结果以及有效建议进行安全教育管理机制的完善,让学校安全教育管理成为一份责任,有效督促相关工作人员进行工作落实和拓展,形成较为完整的教育管理工作链。教育管理机制的完善不是闭门造车,需要结合多方的合理建议进行管理机制设计和安排,使学校教育管理机制的实施角度更加全面,发挥出教育管理机制的真正作用。

  (二)设置教学小组互相监督,从多个视角看待教育管理问题

  在建设教学管理机制之后,可以设置教学小组互相监督,从多个视角出发看待教育管理问题,有针对性地解决相关问题,促进管理方案的不断优化。在实际开展教育管理的过程中,只设置一个监管小组是远远不够的,不利于全方位地进行教育水平考查和管理方法检验,因此需要设置多个教学管理小组进行相互监督和学习。监督小组的人员构成也不只是包括教师和相关工作人员,还可以将学生的建议纳入参考范围,争取从不同的视角来看待现有的教育管理机制,有利于解决潜在的教育问题,促进教学安排的合理化。教学小组的相互监督有利于教育管理机制的长期发展,让学校的管理工作开展得更加顺利。

  (三)结合教育创新理论展开工作,推动教育管理机制的现代化

  学校管理机制的调整需要以教育理论作为基础支撑,为其管理结构的不断调整提供条件。结合教育创新理论展开管理工作,推动教育管理机制的现代化,可以促进学校教育管理机制的高速完善。教育创新理论应具有一定的创新性,能反映当下的教育要点,便于抓住教育管理机制完善的关键点,为教育管理机制的真正推进提供空间,使学校管理机制真正做到与时俱进,充分认识到教育管理机制的实施现状和累积的问题,避免出现管理机制落后的问题。同时,还需要根据学校管理现状,选择适合学校管理发展的创新型教育理论,在正式采用教育理论前,应严谨对待管理机制和教育理论之间的相互融合过程,根据学校的管理特色和整体教育风格,提取有效的教学理论和管理方法,以便达到预期的教育管理效果,强调教育管理机制的时效性,为后期的学校教育管理改革打下基础。

  三、结语

  教育管理机制的完善不仅可以推动教育制度的制定和实施,将教育理论转化为现实,还可以促进学校教育科学化,体现教学管理机制的功能性和实践性。教育管理机制并非尽善尽美,需要结合教育现状提出相应的管理机制完善方法,对其进行不断的完善和补充,促进小学教育整体的优化。

  参考文献

  [1]王跃辉.激励机制在小学教育管理中的应用[J].中外交流, 2019,026(045):336.

  [2]庞伟.素质教育视角下的小学教育管理机制探究[J].教书育人(校长参考),2017,000(011):9.

 



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